光伏絲網個人年終總結範文(精選3篇)
光伏絲網個人年終總結範文 篇1
今年以來,我縣積極做好光伏扶貧電站項目的管理和運行維護工作,取得了良好的成效,具體匯報如下:
一、光伏扶貧電站總體情況
我縣「十二五、十三五」貧困村共建設村級電站22個,建設容量2096千瓦,覆蓋建檔立卡貧困戶451戶,全部錄入國扶系統。所有光伏扶貧電站已接入全國光伏扶貧電站監測系統,發電能力正常,未被國家平台監測出發電能力低下問題。
經統計,20xx年1月-9月,我縣光伏扶貧電站總計發電1526857kwh,總上網電量1526857kwh;平均有效利用小時數728.46h;平均設備故障率0.2%。
二、積極開展光伏扶貧項目核查
1.已納入國家財政補助目錄項目情況
我縣已納入光伏扶貧國家財政補助目錄(含財政部公布的`第一批、第二批目錄)的項目共計10個,總建設規模為1000千瓦,其中村級電站(含聯村電站)共計10個,總建設規模為1000千瓦;戶用電站、集中電站無。
2.申報存量光伏扶貧項目情況
我縣申報存量光伏扶貧項目共計12個,總建設規模為1096千瓦,其中村級電站(含聯村電站)共計12個,總建設規模為1096千瓦;戶用電站、集中電站無。也已於20xx年納入國家財政補助目錄。
截止目前,我縣所有光伏扶貧電站均納入國家財政補助目錄。
3.光伏扶貧電站發電效率
經查詢全國光伏扶貧信息管理系統顯示,20xx年10月-20xx年9月,我縣光伏扶貧電站發電能力指數最低為:70.87%,最高為:145.71%,平均發電能力指數為:118.62%。通過以上數據分析,我縣光伏扶貧電站發電能力全部高於當地要求值60%。
三、光伏扶貧電站購買財產保險
為了落實好「三項質量保證制度」(即明確縣級政府行政領導責任、參建市場主體的法律責任、第三方監督制度),為加強電站運營管理工作,確保電站長期穩定運行,確保貧困戶受益持續穩定,我縣引進保險機制。20xx年,太平洋財產保險南城公司對我縣光伏扶貧工程財產保險和第三方人身意外傷害險,簽訂全縣統一承保合同。
四、光伏扶貧電站運行維護
我縣通過公開招投標方式,招聘江西安然電力建設有限公司作為第三方專業運維公司進行運維管理。去年九月份完成了運維合同的簽訂,運維所需資金從發電收益中支出。
從近兩年的發電量對比來看:村級光伏電站20xx年8月至20xx年7月發電量為194.91萬度。聘請江西安然電力建設有限公司運維後,20xx年8月至20xx年7月發電量為216.84萬度電,比前一年同期上升了21.93萬度電,上升率10%,運維後增加的發電量折算成運維收入約為21.49萬元,運維支出為16.26萬元,仍為貧困戶和貧困村增加收入5.29萬元。據此,聘請運維公司管理以後,我縣光伏發電收益得到明顯增加。
在縣發改委的監管下江西安然電力建設有限公司和南城縣各村級光伏合作社簽訂採購合同,成立南城縣光伏扶貧電站運維管理中心。中心採用線上線下相結合模式,採用信息化管理系統對光伏扶貧電站進行維護。通過專業的運維管理,取得了顯著的效果,給南城縣貧困戶帶來了更高的收益。
光伏絲網個人年終總結範文 篇2
光伏電站於20xx年12月20號順利併網發電,由此成為德令哈第幾個光伏併網發電的企業。為使新建電站順利平穩運行,在較短時間內達到安全、經濟、滿發的目標,公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結
一、電站前期建設投產試運行準備工作
為實現電站順利投產與運行管理,確保電網安全穩定運行,德令哈項目部根據國標《光伏發電工程驗收規範》和省電力公司調度字〔20xx〕87號《關於加強青海電網併網光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網光伏電站調度運行管理規定》並結合電力行業標準DL/T1040-20xx《電網運行準則》,對德令哈光伏電站工程建設、運行管理等進行了統一的系列規劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱,並按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產奠定了良好基礎。
1、嚴格內業管理,夯實管理基礎。
20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負責電站的建設和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理,精準施工、規範建檔為主線,以「12.31」發電為目標,全面參與電站設備安裝與調試工作,結合光伏電站併網技術規範,分別驗證建設工程不符合項和存在問題的整改,同時結合設備安裝與調試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統調度的接令與執行,形成了閉環,為後期維運管理奠定了良好的基礎。
強化安全生產培訓
安全生產責任重大!項目部從進駐工地始終強調並把安全生產、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程項目,結合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結分及析了德令哈安全生產以主運維工作中有關安全責任的重點、難點問題,探討總結電站試運行及商運行期間的安全生產管理,研究部署責任目標和工作任務。對項目組成員及時組織了以《運規》、《安規》和《調規》為重點的集中講課與考試,並編制了《試運行流程及責任劃分》,明確了安全學習內容,強化安全生產的動態控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。
全面參與圖紙審查與工程驗收
在整個工程建設期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統分冊圖進行仔細深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設計中存在的偏差,及時與技術部門溝通,反饋技術部門修改完善。
投產試運行
項目投產試運行階段主要配合技術部做了以下幾個方面的工作
1)依據事先編制的「試運行流程及責任劃分」,明確項目部各人員的崗位責任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質量評定,並形成了初步驗收鑑定書。
2)整理上報電站主要設備參數、電氣一、二次系統圖、監控系統圖,對電站電氣主結線設備進行命名和編號。
3)對電站生產現場的全部設備及時建檔,編制安全標識、標號等。
4)及時動態了解電站併網試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。
5、運行管理
電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發電設備各項參數進行監視操作和調整,必須持之以恆周而復始的工作,以確保全廠設備安全、經濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。1)強化安全生產,落實安全生產責任制。
嚴格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產例會,編制安全生產簡報,嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》牢固樹立「安全第幾、預防為主、綜合治理」的安全生產方針,落實安全生產責任,強化安全管理,確保電站安全運行。
2)加強缺陷管理,嚴格電站建設質量管理。
按《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規範》及《關於加強青海電網併網光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設期缺陷、運行期缺陷進行統計,對主要設備加密巡視管理,採取與廠家及建設單位聯合消缺,嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要缺陷做到可控在控,為確保電站電能質量和多發、滿發做出了切實有效的工作。(與上面的是重複了!,刪除一處!)
3)加強現場管理,確保設備安全穩定運行。
結合電站實際,對從設備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準,使安全生產管理更具有實用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當值期間的監督職責,及時發現異常,防患於未然,並在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執行兩票三制,並對兩票三制編寫了詳細的培訓教材。三是嚴格貫徹執行調度命令,當接到調度命令時,應復誦無誤後應迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作。
同時結合現場運營維護的.經驗及故障處理,對業主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓練,在較短時間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。
5)過程監督,完善改進。
針對電站監控系統布設及原理,在數據採集與在線監測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計,在不同環境條件下進行了效率的對比,並繪製了(時間-負荷功率)日曲線關係圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監控系統監測軟體操作、數據提取過程及數據分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。
二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應配備的主要測試儀器以及要測試的項目
光伏組件的性能特性測試儀器是質檢部門、生產廠家和科研教學的必要產品。根據電站光伏組件運行實際缺陷情況,電站運行單位可備簡單的定性測試儀器,
1、濕漏電流測試:評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進入組件內部電路的工作部分,如果濕氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故
2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實際工作狀態中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻,正反向電壓電流等參數測試。
三、如何定期開展預防性試驗工作
電氣預防性試驗是為了發現運行中設備的隱患,預防發生事故或設備損壞;對設備進行的檢查、試驗或監測,是確保電氣設備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預防性試驗工作非常重要。
首先要依據《電力設備預防性試驗規程》、行業有關標準、規範及設計資料,制定企業適宜的電力設備預防性試驗制度(包括試驗項目、內容、周期、標準等)。
二是做好預試結果的分析和判斷。由於預試結果對判定電氣設備能否繼續長期穩定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預試結果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。
三是加強技術管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設備原始檔案規範管理;試驗結果應與該設備歷次試驗結果相比較,與同類設備試驗結果相比較,參照相關的試驗結果,根據變化規律和趨勢,進行全面分析後做出判斷。
四是加強試驗人員的責任心,試驗結果的準確與否,除了工作經驗、技術水平以外,在很大程度上決定於試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預防性試驗必不可少的重要條件。
四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件
做好備品配件工作是及時消除設備缺陷,防止事故發生後,縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設備可用效率,確保機組安全經濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應儲備備品備件可參照隨設備提供的附件和備品備件及調試和試運行期易損的元器件進行儲備。
五、電池板的清理
電池板的清理工作或採用外包或自行兩種清理方式均可以。由於光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強度降低,嚴重地影響了發電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經濟效益的途徑之一。
1、清洗費用估算
以當地光伏發電的清潔維護實踐測試,至少每月清洗一次,外包按每塊0.34元(當地工資水平)清洗費用計算(約在0.30-0.34元),10兆瓦多晶矽電池板數量為44940塊,合計支付費用為15279元,一年清洗電池板的支付費用約為183355元。考慮後期人工成本的上升等因素,年清洗費用應在20萬元。如果電站較大,採用自己購買設備,聘用員工進行不間斷清洗,成本還會有所下降,發電效率會穩步提高。
2、清潔費用與發電量的比較
目前光伏發電10WM的年均發電量按設計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設計值約高8%-10%,然後逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時,如此算來,每年發電按1600萬千瓦時計算,收入約為1840萬元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過實踐比較,清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內發電效率要高8%-10%,逐日衰減,約一月時間效率只高1%-2%左右(測試時間在風沙季節3-4月)。按10兆瓦設計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬元的經濟損失,減去清洗人工工資及管理費20萬元,至少還有89萬元的盈餘,此值為保守值。
六、太陽能發電綜合效率因素分析
太陽能光伏發電效率的高低,有幾個方面因素需要特別注意運營維護要勤跟蹤,巡檢不要走過場,監控後台各方陣數據巡檢,一小時不能低於一次,跟蹤數據是否有較大變化。及時發現隱患及時根除,方陣巡檢一天不能少於一次(特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內溫度、確保良好的散熱),要確保發電效率的出勤率高,還要確保有一定數量備品備件、易損件,確保一旦出問題後能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件,會損失幾千元甚至上萬元的發電效率。
電池板的清洗頻率要確保,具體情況根據電池板表面清潔程度確定,但在西北地區基本上要確保一月有一次的清洗頻率,清洗後的發電效率較低可確保在7%以上。
電池板組件的選擇也很重要,該場站現有兩家的電池板,通過單一驗證發電數據比較發現,兩者相差4%-6%,採購價格相差不大。按此差據計算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關鍵的因素。
逆變器發電效率比較;此場站有一套國內知名國企生產的逆變器,通過同電池板組件、同單元數量20天的發電效率比較,在陽光很充足,當天發電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多雲天氣時要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽光比較充足的情況下,發電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩定的效率上。
七、生活條件
光伏電站一般建於荒漠和戈壁灘上,風沙較大、紫外線很強,生活用水極其困難(水含鹼量大),買菜及交通極不方便,娛樂活動沒有,「白天巡站場、晚上數星星」是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活,場站擬購置桌球檯、羽毛球、積極協調準備光纖接入。
努力解決內地員工的思鄉之情,建議安排員工輪休制度,確保員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作,為場站多發、滿發、保發做出積極的貢獻。
光伏絲網個人年終總結範文 篇3
20xx已經結束了,在運行部領導班子的帶領下,邁著堅實的腳步,跨入讓我們嚮往和充滿希望的20__年。回顧一年來的工作歷程,由於運行人員的技術力量和工作經驗的欠缺,現場的安全生產面臨著巨大的威脅,經過運行部領導的運籌帷幄,科學合理調整人員。讓我們現有的人員發揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質,給機組運行帶來很大困難。我們在廠領導及運行部領導的正確指揮下,堅持安全第一,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩定、順利的完成了生產任務。
一、20xx主要工作:
配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理並組織班組成員學習,並認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執行,保證了檢修的工作。
精心操作、確保「兩票三制」在日常的'工作和生產中,化運班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票後核對的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術管理工作。20xx是電廠運行的第一年,各項工作工作量大,任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習,同時在專業上對他們進行現場強化培訓,爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們儘早達到高崗位水平。
安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季「五防」檢查工作。使安全生產各項工作落到實處,使安全生產有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結。
轉變觀念、統一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調,有時易於產生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況,積極組織學習電廠和運行部精神,請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁。化解矛盾,使班組成員明確運行部安全生產的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現影響安全生產的行為。
完善各項班組制度,使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下,制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衛生工作和日常的.生產工作進行了規範化操作,並進行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發現、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關規定,並建立缺陷台賬,每日一更新。確保設備健康水平。
做好班組文明衛生工作。班組文明衛生工作體現了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為:若干區域分工定責,按月輪換,一面做好了班組文明衛生工作,又兼顧了公平。
二、20xx年工作存在的不足和問題:
1、技術業務水平有待進一步提高,特別對機組技術管理水平,機組事故處理的能力。我一定虛心向專業技術人員及領導學習,為機組安全運行努力工作。
2、值長崗位時間短,管理經驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經驗的理論學習,積極向領導、同事學習。
3、加強節能減排的意識與學習,降低發電成本。
4、工作安全意識有待深化。
三、20xx工作思路:
1、運行部下達班組目標任務
2、做好元旦、春節期間的安全生產。
3、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理,節能降耗,降低發電成本,加大考核力度,責任到人、壓力到位,調整出一流的指標。
4、在現有的高崗位基礎上進行全能崗位培訓。積極組織班組成員進行全能培訓。
5、形成班組學習創新風氣。與班組長配合把班組的規程學習,系統學習、培訓教材的學習系統化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結合。
6、加強巡迴檢查的質量抽查。通過通過設置檢查單,和巡檢提問的方式,切實強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。
7、加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關工作的事情,及時進行批評教育並進行考核。