合同評審會議紀要範文（精選23篇）
合同評審會議紀要範文 篇1
會議時間：
20xx年4月28日
會議主持：
主要內容：
20xx年4月28日，在，就有關xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建築勘察設計研究院分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。
會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：
1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。
2、有關工程中監理費用的'支付問題，確定由總承包單位支付。
3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院儘快完成臨時征地圖報送公司。
4、由於頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節約工程投資。
5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協調問題。
6、有關施工便道問題，請設計院儘快多做幾個方案，報送公司。
7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過x萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據問題，建議確認收費文件後，再次進行談判。
合同評審會議紀要範文 篇2
會議時間：
會議地點：
公司會議室
主持人：
記錄人：
參會人員：
、
會議內容：
1. 主持人介紹會議主題
主持人介紹了本次會議的主題為「關於簽訂合同的會議紀要」，並解釋了本次會議的重要性和意義。
2. 會議的開展
會議從幾個方面入手，探討了簽訂合同的重要性和流程，包括如何確定合同內容、如何協商條款、如何簽署合同、如何審查和確認合同內容、如何保護合同權益等等。
3. 關於合同的內容
會議指出，合同的內容非常重要，它涉及到雙方的權益和利益。因此，合同的內容必須經過充分的協商和確認，並且必須在法律框架內製定。合同書寫應當準確、清晰、具體，條款要詳盡，避免空泛、模糊。
4. 會議的完成
會議討論到簽訂合同的問題，必須使用正式印刷版，首先應有雙方的簽名和日期。雖然一些公司會通過在線簽名方式簽署合同，但每個簽字方必須按要求籤署文件。另外，簽署合同前應該對合同內容進行全面的審查和確認，並且避免簽訂一些虛假的合同。因此，我們應該保護自己的權益，在簽訂合同前要考慮到未來可能出現的各種情況，理解條款的含義，才能簽署合同。
5. 會議總結
會議的最後，主持人簡單總結了本次會議的主題和內容，以及討論過程中湧現出來的問題，並希望公司各部門能夠深刻理解合同簽訂的重要性，遵循合法原則，確保雙方的權益和利益。
結論：
本次會議的`討論內容涉及到了合同簽訂的方方面面，教育了大家如何準確、清晰地書寫合同，協商、簽署和審查合同，為公司提供了一定的指導和借鑑。最終，公司各部門必須在法律框架內遵從簽訂合同的條款，要認真對待合同簽署的問題，保護公司和雙方的利益，不斷提高綜合素質，保持良好的合作關係。
合同評審會議紀要範文 篇3
會議時間：
20xx年9月12日
參會人員：
x公司全體合同管理人員
會議紀要：
一、會議目的
本次會議目的在於對相關的合同簽訂情況進行總結和分析，確定簽訂合同的標準和流程，最終提高合同管理的效率和準確性。
二、會議內容
1、合同簽訂情況總結
會議首先對過去一年公司所簽訂的合同進行了總結分析，針對合同簽訂流程和標準存在的問題進行了分析。在總結中發現，合同簽訂過程中，存在諸多問題，如合同格式未能統一、部門間流程不夠標準、關鍵條款未註明等問題，導致合同管理效率低下，過程存在諸多的風險。
2、制定合同簽訂標準和流程
會議結合公司業務特點，制定了具體的.合同簽訂標準和流程。其中，涉及的主要內容包括但不限於以下幾點：
（1）合同簽訂流程的規範：制定了合同簽訂的具體流程，涉及人員的職責、溝通渠道、合同審批過程、合同歸檔等具體環節，確保合同簽訂過程規範、科學、高效。
（2）合同格式和技術要求：制定了統一的合同格式和技術要求，確保所有合同格式統一、規範、便於管理和查看。
（3）合同關鍵條款的註明：結合公司實際情況，指定了需要在合同中註明的關鍵條款，確保雙方共同遵守。
（4）合同審批權限的設置：明確各部門的審批權限，實現經費控制與合同管理的有效結合。同時將審批環節、經手環節的記錄留痕，便於後期的查看和審計。
三、會議總結
通過本次會議，我們對合同管理的標準和流程進行了規範和優化，提高了合同管理的效率和準確性。合同的簽訂過程中，需要嚴格遵照會議制定的合同簽訂標準和流程，確保合同管理的順利進行。同時，還要不斷完善和優化合同管理制度，以適應公司業務的發展需求。
合同評審會議紀要範文 篇4
20xx年5月18日，在市規劃局召開了宜都市人防應急指揮中心規劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區排水工程、高壩洲鎮園區排水溝配套工程等15個規劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領導和專家，與會人員在聽取方案匯報後進行了認真的評審，現紀要如下：
一、宜都市人防應急指揮中心規劃方案
原則同意此方案，但建築外觀色彩應作適當調整。
二、紅花套村村委會辦公樓
村委會修建在交叉路口不合適，應與紅花套村居民點統籌考慮一起選址，建議另行選址建設。
三、紅花套村居民點方案
由於紅花套村居民點的選址在規委會上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點規劃設計方案
漁洋溪居民點的選址在規委會上已通過，該方案建築多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮袁家塝村團坡垴居民安置點
應擴大居民安置點的範圍，結合周邊區域統一考慮，部分房屋的建築間距不滿足規範要求，戶型效果圖重新設計，建議整個方案重新設計。
六、宜都市東門水廠前城區排水工程
同意此方案。
七、高壩洲鎮園區排水配套工程
同意此方案。
八、五眼泉鎮袁家塝村排水工程
建議遠期考慮雨污分流，近期污水經分散處理後進入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調整排水管徑。
九、枝城博興物流規劃方案
因為該地塊是倉儲用地，方案中的建築使用性質應與土地使用性質一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創業投資公司規劃方案
暫緩評議。
十一、宜都市尚林工貿規劃方案
建議控制非生產性用房的建設規模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程
不同意增加層數，只進行建築內部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調整方案
請業主報送詳細的施工方案。
十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程
同意此方案。
十五、移動業務大樓擬用地紅線圖
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環境建設考慮比較適宜，建議將移動業務大樓與公安局、地稅局業務大樓統一規劃，另行選址。
參加會議人員：陳曉春、張祥艷、孔國慶、鄧大慶、向青、劉勇、吳笛、王俊傑、陳昌勇
合同評審會議紀要範文 篇5
20xx年3月6日上午，在縣建設局七樓會議室召開關於縣婦幼保健院住院大樓和大道西延路段街景立面改造方案評審會議，會議由縣建設局副局長主持，參加會議的有縣城鄉建設局局長、縣城管局局長、鎮政府、縣婦幼保健院相關領導以及有關專家和設計單位，會議對改造方案進行了認真的評審，並形成會議紀要如下：
一、婦幼保健院住院大樓
1、應結合新的住院大樓的建設對整個院落規劃重新進行調整布局，力求做到功能分區明確、設施完善、布局合理。
2、總平面布置應優化調整，不能占用西側巷道來規劃綠地；要取消西北主入口的小交通環島；住院大樓要往北移3米以上，確保南側的通風、採光；要拆除北側原藥檢所二層斜向布置的建築。
3、建議採用方案一的建築效果進行立面設計，色彩適當調亮、調淡。
4、住院大樓的二、三、四層的護士站與醫生辦公室之間的家屬等候區的開間要增大面積。
5、配套設施要優化完善：建議取消一排北側停車場，要按規範要求配足停車位，結合大喬木做生態停車場；雨、污水分流，醫療污水和垃圾要單獨處理；可考慮在醫院內部設置太平間。
二、大道西延路段街景立面改造
1、整個大道西延路段建築立面改造的建築風格應統一協調，要延續贛中民居風格，可依託已新建的有民居風格的建築進行設計，與之相協調。
2、整個大道西延沿途建築應在圖上標註平面位置。
3、沿途建築體量較大、較對稱的建築儘量要改造成坡屋頂、馬頭牆的民居風格建築。相鄰建築要相互協調，達到統一。
4、離道路較遠的建築改造可考慮只改造建築立面顏色，儘量控制投資成本。
5、建築腰線色帶建議採用暗紅色，檐口、屋頂紅色玻瓦改為深灰色或藍色。
合同評審會議紀要範文 篇6
年xx日，在縣建設局七樓會議室召開了關於、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：
一、項目規劃建築設計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調整優化。
2、建築風格：原則同意建築的新中式風格，但局部建築色彩要適當加深。同時花窗大小、牌的設置等建築細部應進行優化調整。
3、容積率、建築密度等經濟技術指標需符合土地出讓時的用地規劃條件中的各項標準。住宅層高左右。臨街層，同時層。
2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。
3、原則同意建築整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優化調整。
三、xx米左右。
3、應將衛生間裡的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應結合綠化設置生態停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入住宅小區
1、總平面布置方面：小區內高層建築之間和與周邊多層建築之間山牆間距須達到m。
2、原則同意該建築整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。
3、建築整體高度(包括臨街面)建議降至層。涉及超容積率的須依法依規補交土地出讓金等相關費用。
4、靜態交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求，結合綠化設置採光井;同時應結合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化。
5、應按有關規範要求完善地塊內物業管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關配套設施的布置。
合同評審會議紀要範文 篇7
時間:20xx年3月31日上午9:30時
地點:學院xx室
主持人:
出席人員:
記錄:
紀要內容
一、會議研究物資採購部門的分工如下:
1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統一採購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、櫃等、後勤用品、工程材料等由學院總務處統一採購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設備、複印機、印表機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統一採購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統一採購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學生用教材由教務處統一採購，建賬管理。
二、對上學期開學時由集團採購部門採購的一批物資，如辦公家具、電腦、印表機、複印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學院所有固定資產賬目統一由設備處管理，總務處、網絡中心採購屬固定資產的.物資均將賬目送設備處統一建賬。
四、各採購部門批量採購的低值易耗品，均試行由作為採購稽核員進行確認並在單據上簽字方可到財務處報賬。
五、學院5萬元以上的採購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。
醫學院神奇民族醫藥學院
20xx年3月31日
合同評審會議紀要範文 篇8
會議時間：
xx年xx月xx日14:00至xx月xx日12：30
會議地點：
x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題：
xx年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社區文化活動的滿意度較低的`問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xx市物業管理有限公司
品質管理部
xx年xx月xx日
合同評審會議紀要範文 篇9
時間：20xx年xx月xx日9：00-11：30
地點：管理會議室
主持人：總經理助理
參加人員：、
會議評審材料：
1.質量體系第一次內審情況;
2.質量大檢查報告;
3.糾正和預防措施的有效性意見;
4.客戶投訴及反饋信息;
5.質量目標指標參數統計結果;
6.外部環境的變化情況。
會議內容：
1.大家首先就公司目前的組織機構、人員和資源配置是否合適進行了評審，一致認為公司的組織機構適應現階段物業管理狀況，現有人員可滿足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質量目標指標參數統計結果。
a.半年設備(設施)完好率為%;
b.消防器材完好率為%;
c.房屋(建築面積)完好率為%;
d.維修及時率為%，維修合格率%;
e.客戶對管理滿意率%。
結論：質量方針反映了物業對質量、質量管理的態度，對質量的承諾以及實現質量的手段。質量目標切合實際。
3.質量大檢查報告評審：
根據xx市管理考核標準對公司物業管理進行考核，不合格10項共扣6.2分。
結論公司運作滿足深圳市物業管理考核三級標準要求。
4.客戶反饋信息的評審：
發出客戶意見調查表份，收回份，回收率%，及時將調查結果反饋客戶，對意見大的客戶上門回訪。
結論：重視客戶反饋信息，並能及時改進。
5.內部質量審核結果評審：
內部質量審核由有資格的審核員擔任，查出xx項不合格，已基本糾正。
結論：內部審核客觀、公正，基本上反映了質量體系存在的問題。
6.糾正和預防措施評審：
試運行以來共發糾正和預防措施份，糾正並證實有效。
結論：重視糾正和預防措施，有效性較好，應加強記錄。
7.外部環境變化的評審：
對深圳政府xx年xx月xx日頒布的《深圳經濟特區物業管理行業管理辦法》進行評議。
結論：公司機構能滿足規定。
記錄：
合同評審會議紀要範文 篇10
20xx年9月7日，監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報並現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，並聽取了設計單位匯報後，經充分討論，意見如下：
一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由於新機房為無人值守機房，單體空調宜採用准工業級分體空調機，以滿足停電後來電時，空調機能自動啟動並按原設置參數運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監控大廳監控電視牆後的所有監控機櫃移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的乾冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩衝間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。
6、建議增加對所有改造後的設備線路進行規範、標識;並對搬遷設備進行設備、線纜規範標識等內容。
評審組長簽字或蓋章：
評審小組成員簽字或蓋章：
合同評審會議紀要範文 篇11
會議時間：XX年11月6日星期四9:30-10:40
會議地點：
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議主題：對x項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對「x公司」及該公司負責的「xx項目」進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報後針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：
1、x公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
註冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據x總介紹，項總股份代持)。法定代表人：(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建築開發資質，準備升三級。公司曾在XX年x人雜誌第二頁進行宣傳，在銷售中心，有x總與x市領導、x街道辦領導的合影。
(2)與關係xx公司與浙江省實業集團實際上並無關係。x水有與項逢保之前為合作關係，後項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業的關係
周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，後轉於億和豐達億和豐達與山河置業關係待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十餘套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
2、x項目基本情況
(1)項目地理位置北路，汽車站。
(2)項目性質屬於城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域「城中村」改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建築面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司於2月12日合法、合規摘牌。
(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住後，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。
(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建築捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關協議情況
山東省山河置業與x市億和豐達置業關於周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
合同評審會議紀要範文 篇12
20xx年9月7日，監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報並現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，並聽取了設計單位匯報後，經充分討論，意見如下：
一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由於新機房為無人值守機房，單體空調宜採用准工業級分體空調機，以滿足停電後來電時，空調機能自動啟動並按原設置參數運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監控大廳監控電視牆後的所有監控機櫃移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的乾冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩衝間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。
6、建議增加對所有改造後的設備線路進行規範、標識;並對搬遷設備進行設備、線纜規範標識等內容。
評審組長簽字或蓋章：
評審小組成員簽字或蓋章：
合同評審會議紀要範文 篇13
20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關於步行街等兩個規劃建築設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有鎮政府、城北新區辦、縣水利局有關領導和有關專家及開發商、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下:
一、步行街詳細規劃及建築方案設計
1、應從現狀和長遠出發，考慮採用合理的商業模式，合理定位商業形態，利於未來形成商業氛圍且有利於管理，適當優化總體平面布局。長度太長的建築中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建築體塊，應設置物業管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。
2、原則同意簡約的廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可採用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。
3、單體建築建議不採用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露台的臥室面積偏小。
4、入口應設置引導性的景觀標誌，應做綠化、景觀、排水排污等專項規劃。可採用停車與綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多採用本地樹種。
二、城北新區防汛抗旱調度指揮中心方案設計
1、總平面布局:原則同意方案一，但應進行優化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建築整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。
2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗;考慮室外空調掛機的布置，位置須隱蔽，並應完善北立面效果圖。
3、建築單體:建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面。
4、用地西南角的停車位應調整布局，應結合綠化設置停車位。
5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施布局。
合同評審會議紀要範文 篇14
20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢察院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規劃初步方案討論會。縣委副書記裴智，縣委、縣工業園區管委會主任楊烈、縣政府副縣長鬍華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強、副書記李渝生，龍水鎮副鎮長趙學榮，自貢市規劃設計研究院副院長張遜、總規劃師劉亮暉、設計二室主任周恆參加了會議。
為體現大足縣城市總體規劃的超前性、科學性和可行性，參會人員本著高度負責的態度，針對設計單位介紹的規劃方案編制情況和文本圖說，提出了許多意見和建議，結合市規劃局有關專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：
一、規劃編制涉及如人口、GDP等方面的基礎數據，應以20xx年的統計數據作為計算基數。
二、對大龍工業規劃大道編制兩個方案，一是沿登雲軍用機場用地邊界布置，用虛線表示;二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實線表示。
三、將規劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。
四、適當調整龍水組團的用地布局，將重慶開發投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地(位置詳見定點地形圖)，納入規劃區內。
五、在確保現有用地總量不變的前提下，採取減少龍水組團商住用地的辦法來適當增加工業用地面積。
六、嚴格執行法律法規、行政規範性文件關於規劃編制的有關規範標準。
合同評審會議紀要範文 篇15
(品)紀〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x年度的工作進行了，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社區活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的議〔20xx〕工程的評審會會議紀要 月主持召開了xx單位對該項目提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為xx部分
1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2. 請補充本工程工程量與原批覆可研工程量差異對比章節內容。
(二) 章節內容。
(三) xx部分
1. 架空線路工程請按單、雙迴路分別計算本體工程投資。
2. 電纜線路工程估算請單列
3. 請核實張力放線長度。
4. 拆除費計入其他費用，請核實。
5. 請核減電纜保護管長度。
6. 取消混凝土杆高空接地引下線安裝。
7. 光纖通信工程估算請單列。
8. 請補充建設場地徵用及清理費用計算依據。
9. 設備及主要材料價格執行南方電網公司電力定額站發布的《南方電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發布的《貴州電網公司 20xx 年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。
10. 請補充與典型造價V1.0對比分析。
11. 請補充與上一審定版對比分析。
12. 請補充財務評價，並按以下原則計算: 建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、 請設計單位在xx日前完成收口報告，並提交並出具可研評審意見。
三、 請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答覆，並 與收口報告同時提交。
審查單位
xx年xx月x日印發
合同評審會議紀要範文 篇16
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的'調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業管理有限公司
品質管理部
xx年x月x日
合同評審會議紀要範文 篇17
20xx年5月11日，在規劃局召開了五眼泉都市產業園控制性詳細規劃、高壩洲高端裝備製造園控制性詳細規劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建築設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報後進行了認真的.評審，現紀要如下：
一、五眼泉都市產業園控制性詳細規劃
1、增強與上位規劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區域納入規劃範圍;
2、加強現狀調查，結合其區位優勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;
二、高壩洲高端裝備製造園
1、加強與上位規劃的銜接，在加強現狀分析的基礎上，合理劃分功能分區;
2、結合場地現狀，完善道路系統;加強對外交通，增強園區主入口形象。
3、對區域內現有民房的安置提出指導性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項目西北側地塊納入改造範圍，以達到老城區「以點帶面、連片開發」的改造目的。項目應滿足《規定》及消防等要求;方案修改完善後提交規委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓
會議同意平面布局方案，要求進一步優化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)
隨著名都花園的逐年建設，其開發已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規劃設計條件後再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現場核查，結合地形合理確定設計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規模及工程造價;項目應體現紅花套鎮地域文化特徵，公建與住宅項目風格應協調。會議要求進一步細化方案二，提交規委會討論。
合同評審會議紀要範文 篇18
20xx年1月21日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了"宜都新華陽研發中心規劃建築設計方案"、"宜都清江陽光城項目設計方案"等4個規劃方案。參加會議的有市住建局、聶家河鎮政府、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業主和設計單位對項目情況介紹後，進行了認真評審，現紀要如下：
一、宜都新華陽研發中心規劃建築設計方案
該項目位於宜都市中心城區，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿易有限公司。規劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿大樓1棟，研發中心1棟;二期擬建研發中心綜合體等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.商業建築布局零散，研發中心大樓建築風格標誌性不強，需進一步優化。
2.結合周邊環境及規劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，並補充各類專項規劃設計圖。
3.各項指標應滿足規劃設計條件及相關規範要求。
二、宜都清江陽光城項目設計方案
清江陽光城項目位於臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業、生態酒店、陽光會所及12棟住宅等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.該項目所在區域交通情況複雜，應充分考慮與周邊道路的關係，完善交通組織，優化整體布局。
2.小區景觀效果需與周邊道路景觀協調統一。
3.地塊二中根據用地規劃條件配建的酒店尚未滿足五星級酒店相關標準，需進一步優化後報送詳細方案。
4.停車位的設置應充分考慮其實用性，建議取消機械停車位，同時滿足停車位配備標準。
5.方案中應明確地下室防火分區的劃分，並滿足消防規範要求。
三、宜都市財富港小區(原紅星小區)規劃設計方案
該項目位於宜都市姚家店鎮姚家店村(原紅星小區)，總用地面積20815.20平方米，總建築面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.該項目東臨五宜大道延伸段，小區景觀不得占用市政道路，同時臨街效果需與周邊道路景觀相協調。
2.方案進一步優化調整，以保證各項指標能滿足規劃設計條件及相關規範要求。
3.公共配套設施應完善，物業管理和公共活動用房需按相關標準設置明確。
四、宜都康居陽光城方案(一期)
該項目位於宜都市陸城街道辦事處中筆社區，總用地面積73634.49平方米。項目總建築面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業等建設內容。
經與會專家認真審議認為：該項目方案中沿街採用低層商住建築形式，不能很好的體現地塊價值及宜都市城市建設的品質。考慮到目前宜都市的市場經濟環境，建議由規劃局將該項目中商業及居住所占比重事宜提請規委會討論決策後，再行報送方案進行技術審議。
與會專家：陳曉春、向青、孔國慶、鄧世春、杜全勝
規劃局參會人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷
合同評審會議紀要範文 篇19
xx年xx月xx日，主持召開了工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：
本項目為提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規定，但部分章節還須補充或修改。
一、報告中的問題及修改建議
(一)xx部分
1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2.請補充本工程工程量與原批覆可研工程量差異對比章節內容。
(二)xx部分
請設計補充本期章節內容。
(三)xx部分
1.請完善可研報告補充原因情況說明。
2.請補充完善本期建設規模情況說明。
3.請核實本期建設工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據南網物資品類優化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6.請核實塔型規劃選型，根據工程條件，對塔型規划進行合理選擇。
7.請核實與220kV線路交叉跨越關係，補充斷面圖、穿越方案及措施，並針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。
8.請補充V1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。
(四)xx部分
1.架空線路工程請按單、雙迴路分別計算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請單列
3.請核實張力放線長度。
4.拆除費計入其他費用，請核實。
5.請核減電纜保護管長度。
6.取消混凝土杆高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設場地徵用及清理費用計算依據。
9.設備及主要材料價格執行南方電網公司電力定額站發布的《南方電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發布的《貴州電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。
10.請補充與典型造價V1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務評價，並按以下原則計算:建設還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的'供電量測算。
二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，並提交並出具可研評審意見。
三、請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答覆，並與收口報告同時提交。
合同評審會議紀要範文 篇20
20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關於步行街等兩個規劃建築設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有鎮政府、城北新區辦、縣水利局有關領導和有關專家及開發商、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：
一、步行街詳細規劃及建築方案設計
1、應從現狀和長遠出發，考慮採用合理的商業模式，合理定位商業形態，利於未來形成商業氛圍且有利於管理，適當優化總體平面布局。長度太長的建築中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建築體塊，應設置物業管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。
2、原則同意簡約的廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可採用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。
3、單體建築建議不採用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露台的臥室面積偏小。
4、入口應設置引導性的景觀標誌，應做綠化、景觀、排水排污等專項規劃。可採用停車與綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多採用本地樹種。
二、城北新區防汛抗旱調度指揮中心方案設計
1、總平面布局：原則同意方案一，但應進行優化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建築整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。
2、立面效果：主入口室外樓梯寬度要縮小；主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗；考慮室外空調掛機的布置，位置須隱蔽，並應完善北立面效果圖。
3、建築單體：建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面。
4、用地西南角的停車位應調整布局，應結合綠化設置停車位。
5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施布局。
合同評審會議紀要範文 篇21
時間:
20xx年3月31日上午9:30時
地點:
學院XX室
主持人:
出席人員:
記錄:
紀要內容
一、會議研究物資採購部門的分工如下:
1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統一採購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、櫃等、後勤用品、工程材料等由學院總務處統一採購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設備、複印機、印表機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統一採購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統一採購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學生用教材由教務處統一採購，建賬管理。
二、對上學期開學時由集團採購部門採購的一批物資，如辦公家具、電腦、印表機、複印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學院所有固定資產賬目統一由設備處管理，總務處、網絡中心採購屬固定資產的物資均將賬目送設備處統一建賬。
四、各採購部門批量採購的'低值易耗品，均試行由作為採購稽核員進行確認並在單據上簽字方可到財務處報賬。
五、學院5萬元以上的採購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。
貴陽醫學院神奇民族醫藥學院
20xx年3月31日
合同評審會議紀要範文 篇22
一、會議時間
20xx年3月20日14：00
二、會議地點
公司五樓會議室
三、參會人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內容
會議首先由高新區總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現的問題進行評審，現將問題整理如下：
張偉(道路公司)：
1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保證;
3、基層最後兩邊碾壓採用膠輪壓路機;
4、工程試驗段應為200米。
李建偉(橋樑公司)：
1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;
2、溝槽支護方式應細化;
3、水泥穩定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;
4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。
張建濤(水務公司)：
1、工程內容較複雜，方案中應加入總進度方案計劃，然後分項細化;
2、管道、路面質量通病預防控制措施。
王明東(安全與環境管理部)：
1、原地下管線埋設情況應有書面交底;
2、應制定安全文明施工保證措施;
3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;
4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質量技術部)：
1、同一條道路路基全部施工結束後開始基層施工，建議別交叉施工
2、HDPE管材下管過程中應注意保護管材;
3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。
4、人行道板材料強度85%需核實。
5、2.3.4污水管到外觀可以逐節檢查，環剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量;
8、滲水試驗中公式不對和規範不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規範，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現圓緩點與緩圓點，
11、曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。
李川(公司總工程師)：
1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題;
2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容;
3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細;
4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。
合同評審會議紀要範文 篇23
會議時間：x年11月6日星期四9:30-10:40
會議地點：
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議主題：對*項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內容：
一、程世洋展示PPT，做匯報工作
1、公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
(2)與關係**公司與浙江省實業集團實際上並無關係。x水有與項逢保之前為合作關係，後項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業的關係
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
2、項目基本情況
(1)項目地理位置北路，汽車站。
(2)項目性質屬於城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域"城中村"改造一期工程。
(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象。
(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為x年億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建築捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關協議情況
(1)山東省山河置業與*市億和豐達置業關於周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。 x年03月28日。
補充協議：
a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。
b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬元。
(2)北辛街道與億和豐達置業的協議：
主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給*市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。
(3)購房協議：
a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。 b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。
4、建築承包情況和工程總結
