財務管理年終總結(7篇)
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編為大家整理的財務管理年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
財務管理年終總結1
轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由於財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:
個人總結部分:
一、完成的主要工作:
1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的.申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出,並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行「資金預算」並提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況並採取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由於公司正處於發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年4月份由於本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質
1、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯繫實際,讓自己「在工作中學習,在學習中工作」,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙於財會工作的繁與雜,日常忙於應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有餘,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。
四、明年的工作構想及要點:
希望自己在新的一年裡,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。
財務管理年終總結2
財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產清查工作正式開始。
資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。
根據學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和家具類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。
按照財務資產管理處下發的時間安排表,各部門分別對有帳的資產做了清查,多數部門已和資產科聯繫提交審核,基本上做到了與計劃同步。
從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老乾處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。
從總金額及數量來看,截止到xx年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其餘總固定資產共約7400萬元、約1.7萬台(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000餘台(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬台(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。
資產清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的'確還存在一些問題:有少數部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動於衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻,提交後審核不能通過,反覆多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的最後期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的「以評促建,以評促改,以評促管」的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
財務管理年終總結3
聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本著「總量控制,效益優先」原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將財務管理工作總結如下:
一、市辦下達指標完成情況
1、各項存款餘額223350萬元,較年初淨增22325萬元,增幅為11.1%,占市辦分配年計劃21000萬元的106.31%。
2、不良貸款餘額 元,較年初淨下降8974萬元,不良貸款占比為 %,較年初淨下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。
3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低於市辦分配年計劃1.78個百分點。
4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。
5、帳面利潤。
二、財務管理工作總結
1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標
年初,本著「效益優先」的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反覆進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了《XX市農村信用社XX年度財務收支編制方案》、《XX市農村信用社XX年度收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經營方向和責任目標。
2、深化財務管理,規範財務行為,最大限度增收節支
(1)根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化「總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財」的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,並及時下發了《XX市農村信用社XX年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。
(2)為了規範財務開支行為,及時制定下發了《XX市農村信用社財務管理辦法》,詳細規範了財務開支的範圍、標準、審批權限、程序、違規的`處罰等,建立健全了財務審批領導小組,對於大額費用開支實行事前申報,上會研究,公開競價的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14台傳真機公開競價,每台較市場價少382元;
5月份,對城西、城關等社購置印表機、點鈔機公開競價,每台較市場價分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案櫃公開競價,每組較市場價少60元;8月份對購置的5台電腦進行競價購買,每台較市場價少200元左右,三項公開競價購買減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,並對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。
(3)減少代辦業務,壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的 42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,並繳納每站10000元風險保證金;
4月份組織對全市客戶經理協儲金額進行檢查,並逐社、逐人建立協儲台帳,跟蹤監督,降低了經營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經營隱患。
(4)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續實行「先申報,後列支,誰經手,誰負責清理」的管理原則,聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立台帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業務周轉金41萬元。
3、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。
(1)為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時於與社坐班主任簽訂《XX市農村信用社XX年度內控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。
(2)為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社XX年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,並與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;
7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。
(3)為了做好 XX年度會計核算工作,真實、準確、完整地反映農村信用社的經營狀況和經營成果,3月份及時制定下發了《XX年度會計工作質量考核辦法》,即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質量實行百分制,具體考核內容為:報表質量35分,各項提留30分,會計資料15分,報表印章10 分,上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發會計工作質量考核工資,對於得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元,後三名分別罰主辦會計50 元、30元、20元,每季度對各社會計工作質量情況通報一次。確保XX年會計核算的真實性和合規性,促進全市信用社經營管理和會計核算工作更上一個台階。
(4)5--8月份組織各社、部開展「會計檔案規範化管理」活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;
第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規範化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規範化管理現場會,各社針對自己的不足繼續整改、完善,迎接市辦驗收。活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的後三名,分別罰800元、 600元、400元,並全市通報批評,限期整改。
財務管理年終總結4
一個企業的快速成長,離不開科學高效的企業管理。作為企業管理的基礎和核心,財務管理更是對企業的發展有著重要的引領和助推作用。長期以來,我們高度重視財務管理工作。我們採用國際的財務管理理念和運行系統,建立了科學高效的財務管理體系,保證了集團公司的健康、穩定、高速發展。
我們集團的管理以財務管理為核心,財務管理以資金和成本管理為重點。每年度,集團各部門共同參與年度管理計劃的制定,從銷量到產量,從產品成本到各項費用,做出詳細而具有可行性的計劃,報請董事會批准後,成為整個集團公司共同奮鬥的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業績指標(KPI),與各部門的業績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計劃進行詳細比對,找出原因,在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對於出現的問題,要求各相關部門立即拿出解決方案,並在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現實情況,更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向,任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性,一旦市場發生意外情況,我們會及時調整計劃和策略,以應對市場的變化。
下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作:
一、規範固定資產投資。
固定資產投資是企業的重大支出,只有通過嚴格規範的管控,才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面,我們通過事前周密計劃、事中嚴格控制、事後認真核查的方式,實現了對投入的有效控制和管理。
集團公司設有投資決策委員會,負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初,由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之後,每月召開一次投資委員會審批會議,會上,各部門提出下個月固定資產的採購申請,委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批准的項目,方可在ERP系統中建立內部訂單並分配相應核准的投資金額。然後,採購部進行初步詢價,將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過EBP系統再次向主管上級領導報批。批准後EBP系統自動向ERP系統傳輸獲批的採購申請,採購部門根據獲批的採購申請進行採購。當固定資產到達後,除了日常入庫工作,每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況,以便及時資本化。月底結束,投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表,以供高層管理人員了解投資計劃的執行情況。
二、加強流動資金管理。
為了減少庫存對資金的占用,我們嚴格控制庫存的周轉天數,建立起庫存的合理儲備量。對於原材料,我們按照採購周期,核算出應有的安全庫存量,並錄入ERP系統。公司計劃員每周將生產計劃錄入系統,並每日運行MRP,系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析,一旦庫存低於安全庫存時,自動產生採購申請,通知採購部及時補充庫存。對於產成品,我們集團根據不同公司的業務性質,制定了相應的管理要求。例如輸送帶業務,一般產品都是按需生產,在接到銷售訂單後開始排產,讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業務,雖然做不到按需生產,但是我們也是在建立安全庫存的前提下,儘可能降低庫存和周轉天數。
通過努力,我們的原材料周轉天數從原來的35天降低到28天,產成品的周轉天數也由原來的30天,降低到21天,這樣大大減少了資金占用,提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上,我們有專門的系統與ERP系統對接,每個月定時自動從ERP系統取數,按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉天數波動情況進行分析。發現有異常情況,及時與銷售部門協調溝通,以找到應對方案,及時降低周轉天數。其中,業績最為突出的'是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業承兌改變為銀行承兌。由於銀行承兌的流通性和變現能力都較商業承兌大大提高,這樣一來,通過背書和貼現,我們應收賬款的周轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失,這給企業帶來了很大的收穫。
對於應付賬款,我們通過周轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金回流預測、應付賬款周轉天數需求,結合到期賬款情況等做出資金需求計劃,並相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面,應付賬款的周轉天數也是採購部的關鍵業績指標(KPI)之一。根據年度計劃要求,他們會改善付款條件和方式,以達到年度的目標。目前,通過採購部的努力,20%的付款方式能通過承兌匯票進行。
三、強化運行成本控制
在成本控制方面,我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格,每月做出價格趨勢變動圖,一旦發現價格趨於下降,我們會及時調低安全庫存量,反之,則調高安全庫存量,從而降低原材料成本。對於原材料消耗,研發部通過SMS系統及時錄入最新的配方,ERP系統根據原材料標準價和最新配方,核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統後,自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異,以供生產、研發和財務共同研究,及時加以控制和調整。對於維修、動力等主要加工費,我們每月跟蹤產品的加工費率變動,一旦發現異常,及時要求生產部立找出原因,制定措施。對於生產的廢品率,我們通過先進的PCS系統,隨時掌握在制品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況,財務部做出相應的成本分析,並發送相關部門。通過這些方式,實現了對成本的有效控制,廢品率由原來的6%下降至2%,產品的成本也下降了10%左右。
對於運輸費用,我們實行單獨立項管理。按照費用性質,我們將其區分為變動費用和固定費用。對變動費用部分,我們根據每種車型的運輸量,制定每次運輸的裝載方案,測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分,主要通過嚴格的投資控制,來降低固定費用。
對於市場部費用,也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核准市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入ERP系統。每次實際發生費用時,市場部人員需要先通過EBP軟體向市場部管理人員申請批准,一旦獲批後,系統自動傳輸到ERP系統並產生採購申請。當採購完成,系統收貨並完成發票校驗後,成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況,及時和市場部人員溝通計劃執行情況,以避免超支出現。
對於其他的費用,我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算,經高層審批後錄入ERP系統。每次實際發生費用時,各部門人員仍要經過嚴格的EBP審核系統的批准,一旦獲批後,系統自動傳輸到ERP系統並產生採購申請。當採購完成,系統收貨並完成發票校驗後,成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對於超支項目和部門,財務部要求其立即採取措施,在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制,讓每一個人員都有成本控制的意識,將企業的管理計劃深入人心,成為每一個員工的關鍵業績指標(KPI)。
科學規範、務實高效的財務管理,夯實了企業管理的基礎,使企業堵塞了管理漏洞、規避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力,為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發展中,我們將繼續創新理念、規範程序、健全流程,使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升,為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業作出更大的貢獻!
財務管理年終總結5
新的一年又開始了。回顧飛快過去的20xx年,有太多的感觸。總覺得這一年真是在忙忙碌碌中度過的。每一天過的像打仗的日子。
20xx年對之前自我訂的工作計劃來說基本是完成任務。基本是在領導規定的時間把北方及外聯發的月度報表做出,並且申報。20xx年手上的工作(財務,人事,總務)的工作還是滿多的,包括:
一、財務方面
x月份的年度報表。
x月份的北方及外聯發的年度審計報告的安排。
x月份北方及外聯發的企業所得稅的`彙算清繳。
x月份完成x家的聯合年檢及外匯年檢。
每月的月度報表及稅金申報。
二、人事方面
還有及時申請人員的變動四金轉進轉出的相關手續。
每月及時在xx號把x家公司的工資單發放給大家。
x月份x家公司的社保基數調整。
x月份x家公司的公積金基數調整。
xx月及時安排北方司機和營業及外聯發的不定時工作的申請。
三、總務方面
也及時安排新進人員的工作服,使大家能夠早點穿上衣服。
夏天也及時聯繫女裝的安排。
及時安排每次的用工招聘。
及時更換北方及外聯發公司的組織機構代碼證的驗證及換證工作。
四、xx新公司相關執照申請
新公司成立後,也是按照新開業企業的步驟一步步的把各個相關政府證件的辦理完成。
包括:xx銀行(資本戶,一般戶)和建設銀行(基本戶)的開戶手續。
及時聯繫審計公司出具的驗資報告申請。
及用友帳套的設置。
20xx年其實做的事還很多很多,有自我滿意的,也有自我覺得不足的地方。總得來說自我是對20xx年工作是肯定。於20xx年開始人事及總務正式移交到xx。對開始的接交我也會儘自我最大的努力去幫忙她。也使她竟可能的提前進入狀態。把工作完成的更好。我也會在20xx年裡,更加的把自我的業務水平提高,月末和各個部門及時溝通好,使我們的財務報表及附表做的更及時和準確。
20xx年對公司來說也是一個更大的飛越。就是xx新倉庫的完工和正式啟動。20xx年北方及外聯發的業績也基本完成董事會的要求。期望在20xx年x家公司業績會越來越好,在完成任務的同時,能夠給我們員工相應的鼓勵和福利的提高,福利相對提高了,員工工作的進取性也會大大的提高,和公司的凝聚力也會越來越好。這樣對公司的發展也會有更好的突破。
財務管理年終總結6
今年,本人在各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這一年的各項工作任務,業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、認真實踐「三提」,職業操守有了質的飛躍。
今年以來,按照縣委、縣政府的統一安排和部署,我們財政局系統深入開展了「三提」活動,即「提振精神、提升形象、提高執行力」。在局領導、所領導的精心組織下,我認真學習了中央、省市相關資料和政策,學習了周局長在全局集訓會關於「三提」活動的講話精神,並按照局長所提的基本目標要求,在實際中認真領會,把握關鍵點,著力提升形象、提高執行力,瞄準一流標準,虛心學習思考,努力把學習活動成果真正轉化為具體工作實績。
一年來,我遵守勞動紀律,按時出勤,出滿勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證了各項工作能按時完成。另外,通過近兩個月的脫產學習,我的職業操守有了質的蛻變,愛崗敬業意識增強了,責任感和事業心變得強烈了,工作更積極了,總能認真負責地對待每一項工作,並努力去做、盡力去做好。
二、努力搞好村務管理,當好「管賬婆」。
我的工作崗位是農村雙代管會計,分管的村賬由九個村增加至十三個村。我本著「把工作做的更好」的目標,發揚開拓創新精神,扎紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了一年來的各項任務:
1、與各個村做好XX年度的財務報帳,為迎接省的稅改驗收把好關。當新年的鞭炮聲還沒結束時,我們全部員工就投入到新的工作日程中,為迎接省稅改驗收,我們各就各位,加班加點,對所轄各村的財務收支進行督促報賬,對每筆收支認真審核,對於各項專項建設資金如通村公路,村部建設等做到專項專用,對不正規的發票堅決不予授理,認真執行有關財務政策,收支合理規範化。通過一個月的大力奮戰,我們全面地理順了各村XX年度的.財務收支及債權債務情況,通過省級的驗收。
2、不遺餘力做好三資清理。五月份,按照鎮政府的統一部署,我們對全鎮各村的資金、資源、資產進行了全面清理,對所有農戶的債權債務從發生時間、性質,用途進行全面統計,這項工作繁瑣而複雜,工作量大,仍在進行中,雖然我被抽去脫產學習,但我仍利用休息時間回所打理填寫各種資料,保證所在各村的工作進度。
三、刻苦學習,擔得起重任。
財政所是鎮委、鎮政府的後勤部,責任大、擔子重,經常是群眾看高一格,領導厚愛一分。因此,要勝任本職工作,就必須刻苦學習,增強本領。
一是端正學習態度,不斷加強政治學習,加強理論修養,升華思想境界,武裝頭腦,為實際工作提供理論支持。
二是積極參加局內、所里組織的各種業務培訓,努力學習財政業務的知識、技能以及關於財政工作的有關法律、法規、方針、政策,學用結合、學以致用,提高自身業務素質,爭取工作的主動性,使自己成為「多面手」,成為一個工作上有本事的幹部,對領導交辦的任務不僅擔得起,而且跑的快,做的好。
四、一年來的工作,雖然取得了一定的進步和成績,仍有很多不足:
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。
二是工作主動性不強,有時工作沒打提前仗,上報情況不夠及時。
我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,積極進取,更好地做好本職工作。
財務管理年終總結7
村級財務問題歷來是農村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務管理工作中稍微混亂或者失誤,就有可能引發農民群眾上訪,嚴重影響到農村社會的穩定。因此,為進一步規範村級財務管理,逐步提高村級財務管理水平,根據市局《關於做好xx年年農村經營管理工作的意見》(xx市農管〔xx年〕1號)的要求,我局在全縣範圍內積極組織開展了村級財務管理規範化建設試點示範工作,取得了一定成效。現將工作情況總結如下:
一、基本情況
我縣每個鄉鎮選擇一個財務基礎好、財會人員素質高的村作為村級財務管理規範化建設試點示範村,其中xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村為重點示範村。
二、工作措施
1、加強領導,制定方案。開展村級財務管理規範化建設試點示範工作是加強農村民主政治建設、促進基層組織建設和黨風廉政建設的一項重要舉措。我局從維護農村社會穩定的大局出發,把村級財務管理規範化建設試點示範工作列入了農經工作的重要議事日程,制定並印發了《xx縣村級財務管理規範化試點示範工作方案》,確保了村級財務管理規範化建設試點示範工作的有序開展。各鄉鎮根據試點工作方案精神,認真挑選試點示範村,並結合當地實際切實抓好工作落實。
3、指導督促,落實工作。方案再好,關鍵還在於抓好工作落實。為確保村級財務管理規範化建設試點示範工作落到實處,我局組織督查組定期不定期下到鄉村開展工作督查與指導,督促工作進度,強化工作責任,增強工作效果。
4、強化監督,完善制度。做好一時的工作並不難,難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質量的長期穩定,必須加強財務的日常審核與審計監督,同時健全完善相關制度,讓制度管人,用制度理財。為此,我局一方面及時督促做好村級財務民主理財監督工作,逐步擴大農村財務審計面和加強農村財務審計力度;另一方面指導試點村完善《村級財務預決算制度》、《村級財務收支票據管理制度》、《村級財務開支審批制度》、《村級資產台賬制度》、《村級財務公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。
5、規範票據,嚴格管理。鑒於村級財務收入票據雜亂難以控制財源,白條列支現象非常嚴重的事實,我局下發文件,嚴格要求村級財務收入統一使用市減負辦監製的專用收款收據,白條列支行為分5年糾正,力爭到規範性支出票據比例達到95%以上。
三、工作成效
通過村級財務管理規範化建設試點示範,推動了村級財務管理相關制度的進一步健全、完善和落實,帶動了村級賬務處理的及時、規範與完整,促進了村級財務公開的經常化、制度化和有效化,增強了村民民主理財的實質性、責任感與監督力,保障了村級集體資產的安全、穩定與保值、增值,維護了農民群眾的合法權益,減少了因村級財務問題引發的群眾上訪案件。
四、存在的主要問題
1、村級財會隊伍不夠穩定。由於村級財會人員存在臨時調換和換屆選舉後另外任用或者落選的可能性、隨意性和動盪性,隊伍穩定性較差,很難確保村級財會人員的專業素質和綜合素質長期穩定在一個較高水平的層次上,這在很大程度上限制了村級財務管理規範化建設試點示範面的擴大、示範帶動效果的提高和村級財務管理工作水平的可持續發展。
2、村級財務公開不夠規範。一是公開的時間上有時不及時;二是公開的`內容有時不全面;三是公開的數據有時欠真實準確;四是有時迴避群眾關心的重點問題,公開時避重就輕。
3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務活動的監督有時受到限制;二是否決村級不合理開支有時難以執行;三是受託查閱審核村級財務賬目有時被加以約束;四是民主理財小組成員行使監督權有時夾雜著個人好惡與私心雜念。
五、下一步工作打算
1、保持隊伍的相對穩定,保障村級財會人員整體素質的不斷鞏固與提高。隊伍的穩定是確保工作質量的前提條件。儘管當前推行村級換屆選舉,但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩定:一要選撥任用德才兼備、誠實穩重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作;二要經過縣鄉農經部門的專業培訓,並通過考試考核合格後持證上崗;三要報鄉鎮農經部門審核、縣農經站審批後,才可以正式任用和調換村級財會人員或民主理財小組成員;四要積極爭取鄉鎮黨委、政府對縣鄉農經部門審核、審批權限的支持;五要培養村級財會人員或民主理財小組成員的自學精神,激發他們的進取心,增強責任心,樹立榮譽感;六要獎罰分明,鼓舞先進,鞭策落後。