糧油導購年終總結（通用3篇）
糧油導購年終總結 篇1
在市委、市政府的正確領導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學發展觀為統領，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，把保障糧食安全作為首要任務，突出發展、穩定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強化工作措施，加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、強化糧食行政執法，維護良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強糧食執法隊伍建設。針對糧食執法面廣量大、現有執法隊伍人員少的實際，上半年對行政執法人員進行了調整和補充，同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規培訓，2名新增執法人員參加了行政執法資格考試。通過多種形式，不斷提升執法人員的綜合素質，執法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規的宣傳力度。我們把糧食法律法規的宣傳作為基礎工作來抓，在國務院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關法規的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規的認知度，增強關心、支持糧食行政執法的自覺性。
(三)強化糧食市場日常監管。行政執法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結合，不斷提高糧食執法的水平和效果。全年共開展執法檢查65次，檢查企業和個人業戶80個，查處無證收購個體業戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規範了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯合執法大檢查，收到良好的社會效果。
二、加強糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力
(一)認真開展糧食庫存檢查。根據省糧食局《關於開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領導小組，制定了實施方案。按照「在地檢查」和「有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底」的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數量、質量及相關情況進行了全面檢查。經過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準的自查報告，受到上級糧食部門的充分肯定。
(二)切實做好危倉老庫改造工作。結合「糧安工程」的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調查研究，摸清除倉儲設施的家底，努力做到應修盡修;資金計劃下達後，結合實際，對維修項目進行了深入細緻的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經完成了招投標，各項工程將陸續實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業務人員對本地及周邊地區小麥行情進行調研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據。同時，與農發行主動對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時間敞開收購群眾的餘糧。在做好托市收購準備工作的同時，組織糧食企業積極開展商品糧購銷業務，糧食購銷成為各單位的經濟增長點。
(四)軍供主副營業務齊頭髮展。軍供中心加快構建平戰結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優質糧油，保證駐軍的供應;另一方面根據市場需求，積極開展購銷業務，為城鄉居民提供放心糧油產品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關係。春節前夕，局分管領導帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱讚。
三、發展壯大糧食產業，保障糧油食品安全
(一)加強國企管理，增加經濟效益。針對國有糧食企業存在的困難和問題，年初對局屬有關企業領導班子進行了調整，並制定了與業績掛鉤的考核獎懲機制，促使企業加強管理，降低成本，千方百計拓展發展潛力。在此基礎上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規定，更好地調動廣大員工的積極性。
(二)加強技術改造，調整生產工藝。為解決設備老化、工藝落後等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產線進行分析指導，提出設備和工藝改造意見，並爭取上級資金100餘萬元，對制粉和熟食加工的有關設備進行了更新改造，生產效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16台配麥器，嚴格小麥配比管理，進一步穩定了麵粉質量。
(三)嚴格質量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實食品安全的要求和責任，在生產、經營的各個環節嚴把質量關，確保不出問題。榮元麵粉嚴格執行國家有關標準，不使用任何添加劑，並在包裝袋上印上政府授權的「百脈泉」放心農產品公用標識;榮元饅頭在產品底部打上「榮元」字樣，以視與同類產品的區別，防止了產品的假冒;對於經營類商品，堅持每批貨物索要質檢報告，保證了商品的質量;對於地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發現問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產品研發，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場後深受消費者歡迎;麵粉生產推出了精製小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求。「五一」前後，局屬各單位聯合開展糧油產品讓利促銷活動，榮元麵粉、食用油等產品低價銷售回饋消費者，社會反應良好。與此同時，進一步完善放心糧油銷售網絡，在山區鄉鎮新增開1條配送專線，擴大了配送範圍，為更多的城鄉居民送上了放心糧油產品。
四、加強自身建設，提高發展保障能力
(一)紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統一部署，我們在集中學習、徵求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環節，嚴格要求，有序推進，確保規定動作不走樣，自選動作有特色。活動中，邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議;針對糧食系統流動黨員多的實際，印發了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由於精心組織，周密部署，整個活動達到了預期目的。
(二)切實加強機關作風和效能管理。認真貫徹落實中央「八項規定」，全面提升機關管理和工作效能。在財務管理、公務用車、日常接待等方面進一步完善制度和規定，單位公車全部安裝了GPS，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務接待實行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數量，有效防止了浪費。由於措施得力，全年公務支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統一部署，我局選派得力幹部到曹范鎮西陡道村擔任「第一書記」，在了解村情的基礎上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元，對村委大院和周邊環境進行了改造，地面硬化和牆體粉刷正在進行。同時，積極開展結對幫扶活動，每名領導幹部聯繫幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。
(四)全力維護糧食系統穩定。堅持不穩定因素定期排查制度，及時發現問題，落實領導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態。對於歷史遺留問題，積極創造條件，認真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養老保險、代農儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩定的信訪問題。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些困難和亟待解決的問題：一是糧食企業改革必須進一步深化，糧食產業有待於做大做強;二是地方儲備糧的規模達不到要求，糧食安全需進一步重視。
糧油導購年終總結 篇2
元月16日，xx市商務（糧食）局召開了全市放心糧油工作總結會，研討20xx年放心糧油工作規劃。各區縣和7家放心糧油二級管理單位的分管領導和部門負責人、市糧食行業協會、市質量檢驗協會、市糧油檢測所以及各糧食業務處室的負責同志參加了會議。
過去的一年，全市緊緊圍繞糧食企業轉型發展，以龍頭企業為主體、以品牌建設為核心、以質量監管為手段、以放心糧油店為窗口，深入開展「政府主導、部門協同、企業參與、群眾獲益」的放心糧油工程。按照「長效管理、優勝劣汰」的原則，新培育發展了放心糧油店14家。對13家索證索票台帳不健全等管理不規範的放心糧油店予以摘牌處理。以蘇果為試點，優選出月苑小區店等5家門店為放心糧油星級店，規範了放心糧油經營秩序，維護了放心糧油店的形象。
會議在總結20xx年全市放心糧油工作的基礎上，深入討論了新一年的工作重點，各區縣分管局長和企業負責人均交流暢談了20xx年放心糧油工作打算。20xx年，xx市的放心糧油工作將圍繞「重質量、強監管，促規範、倡服務，廣宣傳、尋支持，提檔次、樹形象」，開展創建工作。將推進放心糧油工程與糧食產業轉型發展相結合，將創建放心糧油示範企業與培育糧食產業龍頭企業相結合，將「放心糧油進社區（進農村）、健康消費伴你行」與廣泛開展放心糧油科普宣傳活動相結合，將全面開展星級店評選與加強信用體系建設相結合。依靠協會，加強行業引導和企業自律，進一步增強糧食企業的質量意識、安全意識和責任意識；通過一系列的活動，使社會各界更加重視、了解和支持放心糧油工程，樹立我市糧食行業和放心糧油企業良好形象。最後，糧食行業協會會長、市商務局巡視員和x局長助理要求全市要進一步提高認識、加強監管、提升服務、擴大宣傳，堅定不移地將我市的放心糧油工作推向深入。
糧油導購年終總結 篇3
20xx年2月8日，山東玉皇糧油食品有限公司20xx年度工作總結表彰大會在五樓會議室隆重召開，集團董事長、總裁及全體幹部職工出席會議。
會上，油脂工業事業群總經理宣讀了《關於表彰20xx年度先進集體、管理之星和工作標兵的決定》，與會領導分別為受到表彰的先進集體及個人予以頒獎，部分先進代表做了典型發言。
為拓寬公司人才招聘渠道，滿足公司快速發展對人才的迫切需求，公司推出伯樂獎，獎勵為公司招賢納士做出貢獻的員工，新征程新跨越玉皇糧油公司202提高推薦優秀人才的積極性。
回首20xx年，項目建設取得新成效，市場開拓實現新突破，科技創新邁出新步伐，文化建設開創新局面。
公司知名度及社會影響力都有了一定提升，20xx年被評定為20xx年度中國花生油加工企業10強、玉米油10強、食用油50強，順利獲批花生期貨交割廠庫指定廠家、「中國好糧油」產品（花生油）、全國糧油產品企業標準「領跑者」，山東省製造業重點產業鏈「鏈主」企業，山東省「十強」產業集群領軍企業等榮譽，大大提高了企業的`知名度和社會認可度，增強了企業的綜合競爭力。
20xx年是公司轉型升級的攻堅之年、提質增效的關鍵之年。踏上新征程，立足新起點，公司將在上級主管部門的大力支持下，牢記「建百年企業，創一流品牌」的發展目標，轉變工作思路和模式，主動適應經濟新常態，牢牢把握髮展主動權，以隊伍建設為基礎，以制度落實為保障，以提質增效為中心，以科技創新為動力，踔厲奮發，篤行不怠。
新的一年，玉皇糧油將緊跟時代步伐，以改革創新求突破，以拼搏實幹促發展，以虎虎生威的雄心、生龍活虎的幹勁、氣吞萬里如虎的精神，去書寫創建玉皇百年偉業的歷史新篇章！
