2025董事長年會發言稿

短语录 4 0

2025董事長年會發言稿(精選22篇)

2025董事長年會發言稿篇1

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

一個企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃,衝擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創新思維、科學管理、誠信經營和做全球__標準件的目標。

我們的企業好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但在企業中卻扮演著不同的角色,你們都是企業的驕傲,都是企業的主人公!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這裡沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,只要為我們企業作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業的發展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業發展了,我們個人才能得到發展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

為此,我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持,使我們無後顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境,我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍,銷售量過億,質量做到精益求精並確保沒有退貨,因為機械是人類的延續品質是企業的生命。

我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長,期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維繫著公司的興衰,更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創造我們企業明日的輝煌,共同分享奮鬥的成果!

願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與企業一道走向成功!

勝利的榮耀屬於我們企業,屬於企業的全體同仁!

最後,我衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇2

敬重的各位來賓、各位員工:

大家好!

「華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音」。當我們還來不及顧剛好間消逝的時候,20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美妙的祝願和最真誠的問候!

今日,我們以無比喜悅的心情,在這裡齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充溢朝氣與希望的20xx年而祝願。

回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、勝利與挫折給公司留下了發展的蹤跡,大家辛勤的付出給公司留下了很多值得讚許的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成果屬於全體員工的努力。

新的20xx年,是公司發展最關鍵的一年。我們須要接著堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理限制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還須要「強身健體」、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理,進一步堅實基礎。

所以,大家須要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲,我們依舊豪情滿懷,迎新年,大家總是信念百倍。在20xx年這個既充溢挑戰又隱藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、紮實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創建更加輝煌、更加絢麗的明天!

最終,祝大家春節歡樂,兔年祥瑞,萬事如意!

請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美妙的明天而乾杯!

2025董事長年會發言稿 篇3

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

今天我們在這裡召開20xx年年會。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年裡,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,和20xx年相比增長了x%,生產能力和產品質量也超過和遙遙於很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售後服務網絡在不斷完善,回頭客也越來越多。

20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥,讓電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:「謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

我公司自成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拼搏,為社會、為國家創造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性價比的產品,倡導和弘揚先進的公司文化,限度地提高經濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創造更大的財富。

我們遠大目標就是:世紀,世界。「世紀,世界」體現了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。電器成立以來,經過數年的奮鬥拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代公司。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪製著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。

「世紀,世界」是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的公司管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手一步,我們需要有著眼於未來的戰略眼光。「挑戰未來」,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實幹,把目標落實於行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇4

各位領導、各位同事:

大家好!

轉眼間,20__年過去了,首先。共同慶祝__年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,萬事如意!

這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裡,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年,公司在創業階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的溫磬。

我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20__年,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

這一年裡,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理及各位經理,感謝公司。

__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,並為此奮鬥到底!

最後祝各位同事新年快樂,身體健康!

2025董事長年會發言稿 篇5

各位嘉賓、各位同仁:

大家下午好!

20__年__行業年會在這裡隆重召開,首先,我代表全國__會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近些年來,以__定製和__企業為代表的__行業發展勢頭迅猛,勢不可當,以成為__產業重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中,一大批優秀的企業和企業家脫穎而出,他們在做好自己企業的同時也勇敢的擔當起推動行業良性發展的社會責任,今天在座的各位就是其中最為傑出的代表!

中國經濟經過__多年的高速發展,現在已進入中高速、優結構、創新驅動和多挑戰的新常態時期。今年,是我們國家全面深化改革的開局之年,我們行業企業要充分理解當前的發展環境,把握行業發展趨勢,積極調整戰略,應對變革轉型,主動積極向消費者宣揚行業文化價值,倡導定製生活新方式,推動行業企業創新可持續發展!

各位行業同仁,我們生活在一個飛速變革的時代,變革呼喚創新,創新推動進步,今天,我們全國知名__、全屋__企業集聚__,總結過去、展望未來,共商行業發展大計。

本次行業年會的內容也是精彩紛呈,集中採購對接會,行業論壇、創新也責任年度大獎發布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經準備就緒,即將呈現在大家面前。這是一次行業年度聚首的盛會,更是中國__行業發展歷程中一次重要的自我檢閱。

希望與會的企業家能夠圍繞當前發展中出現的熱點、難點問題進行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業企業之間、以及企業和供應商之間合作、創新、共贏的平台。

各位朋友,我們有幸聚於__商會這個溫暖的大家庭里,她引領和見證了我們行業企業的發展歷程,在未來的日子裡,讓我們攜起手來,在商會這個大平台上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規劃我們行業發展方向,開創中國定製力量的嶄新明天!

最後,預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業發達!

謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇6

各位同仁:

在剛剛過去的一個小時裡,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模範帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎台。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

z從20xx年第一店發展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間裡,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看,在過去的一年裡,我們無論是單店,還是整體的經營業績都實現了倍增,這都有賴於我們的吳總、各部門的相互配合、後期製作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

今天是一個總結 和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。

企業發展的原動力是什麼?是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會問:怎麼改?改革什麼?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨著企業規模的擴大,一些「大企業 病」在我們這裡已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工 作中已經脫離了門店,出現了「各管一攤、互相推諉」的苗頭, 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服 務和支持功能,總部各部門要堅決避免「官僚作風」,所有的工作都要圍繞著有利於增加門店業績,提高整體利潤率來開展。

這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什麼?需要什麼?然後再有目標的展開自己的工作。 其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高 利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立 更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培 訓,做好「留人留心」的工作。 最後,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的 磨合期,我們的 ERP 系統已經完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規範來做,因此,工作的流程化和管理的標 准化也將成為我們 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作,必須有專業的知識作後盾。但相比具有軋鋼專業知識的業務員來說,我所學的專業存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產品,我整天泡在生產現場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發貨的操作流程、不同規格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心裡有數。

「泡現場」對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經,並不是他們不如我專業,而是對我廠的 產品特點、生產情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在 客戶心裡成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間裡面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。

為了讓客戶得到最新動態,銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產到發貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,並交流意見,出現問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象,他 們採取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨並且索賠運費。像 這種屬於質量範疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質量問題,因為倉庫裡面很多鋼管上都有此現象。管頭有, 管外壁有,管內沒有——很快我聯想到了生產線上的「瓦格納」 鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那裡得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題後,用戶十分滿意並且撤消了質量異議。 為了保證發貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現場進行協調。

由於長期的協調運輸,監督長途車裝車,幫助了不少司機。於是這些南來北往的司機把我的名片散發 到全國各地貿易商手中,等於是為我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心。客戶打給我區區幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協調。其中印象最深的莫過於一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產,眼看要到交貨時間,客戶急,施 工隊急,我更急。連續五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負責的領導來協調此事。可是無論是找誰,都表示生產已經排 好,無法調整。就在即將軋完此規格,並更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終於被安排進了生產線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次。客戶不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發現問題,所以客戶數量是越來 越多,銷售量也隨之越來越大。 商場如戰場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商,想讓他採購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡,但只表示在先貨後款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款後貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產品質量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這 家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完後,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個「孩子」怎麼這麼老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考後,他把我帶到了他的辦公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產品質量再說吧,於是400 噸的合同正式形成。 事實證明他並不只局限於「看看」。

緊接著第二個月又採購400 噸,直至今年3 月為止合計採購2200 噸。 年元月 更是與我廠簽訂每月固定採購500 噸的戰略合作協議。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續生產,幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 「不等不靠,自強不息的創業精神」的時候;客戶對我說「跟你做 生意我們很省心」的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。並獲得 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這麼短,這麼 年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背後,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領導的關懷。

2025董事長年會發言稿 篇7

各位夥伴:

大家好!

緊張而富有收穫的兔年過去了,充滿希望和勃勃生機的兔年到來了。在這辭舊迎新的日子裡,首先感謝各位夥伴在過去的一年裡辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

一分耕耘,一分收穫。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。

一個公司的發展不是一促而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊裡糊塗。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這裡,我主要強調一個字:贏!

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這裡包括三層意思:

企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理髮的,也不是董事長發的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的,其實不是我急於要賺錢,而是增加社會責任感,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們大家才能都有錢賺。

企業與社會與行業雙贏。社會要發展、行業要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對社會及行業發展獻一份力,為社會及行業提供健康美味的產品,通過大家及公司的努力為中國烘焙行業開拓健康藍海。

公司剛創辦初期,雖然20xx年我們公司的財務並沒有盈利,通過集團董事會議研究決定拿出一定的股份期權分發給大家,雖然這點錢對大家來說並不算什麼,但這是集團對大家20xx年付出的認可,希望大家在20xx年齊心協力與公司共融共贏—共創輝煌。

最後,衷心祝願全體夥伴及家屬春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

2025董事長年會發言稿 篇8

各位嘉賓、各位朋友:

大家上午好!

北國正是風雪時,南江如春暖意濃。在這美好的季節,我們非常高興迎來來自全國各地的徽商齊聚南寧。我們對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

隨著中國東協自由區的建立和國家北部灣經濟發展規劃,北部灣迎來了千載難逢的發展機遇。根據規劃,北部灣經濟區將成為重要的國際區域經濟合作區,承擔中國東協合作的大通道、大平台的樞紐作用,成為面向東協合作的加工製造基地、商貿基地、物流基地和信息交流中心,成為沿海發展新的增長集。

北部灣從一片沉寂的海變成了一片開放的海、合作的海、發展的海。作為在廣西大地上創業、發展的八桂徽商,我們充分感受和體驗到潮湧北部灣,八桂起風雲。20xx際徽商精英年會在南寧召開,天下徽商走進北部灣,必將在這片土地、這片大海譜寫出新的華章。

廣西安徽商會成立於20xx年,今年6月順利進行了第二屆換屆工作。商會成立以來,本著服務會員、服務發展的根本宗旨,秉承和諧、誠信、發展、共贏的理念,帶領全體會員依法經營、開拓進取前,有近30萬江淮兒女在八桂大地上工作、生活和創業,商會會員400多家,有一定規模企業1500多家,分布在南寧、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地,投資領域涉及農業、教育、環保、冶煉、建築、醫藥、旅遊、房地產、工程機械、通信等20多個行業,投資總額300多億元。本屆年會由我們廣西安徽商會承辦,是對八桂徽商的信任,也是對八桂的考驗,是天下徽商匯聚北部灣的盛會,也是天下徽商揚帆北部灣的起點。在籌辦初期,得到了廣西自治區的悉心指導,得到了南寧市、北海市、欽州市市防城港市的幫助,得到海螺集團、江淮汽車集團等著名徽商企業的鼎立支持,也得到廣西中國銀等的大力支持,得到全國50多家徽商商會的熱情參與。對此,我代表年會組委會和廣西安徽商會向他們表示衷心的感謝和深深的敬意!向對在年會籌備和舉辦過程中,給予我們支持和幫助的各界朋友和老鄉表示衷心的感謝和敬意!

最後,祝本屆年會圓滿成功!祝各位領導、嘉賓在桂期間心情愉快、一切順利!

謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇9

各位來賓、各位同仁:

大家好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的半年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱巨,一是規劃明年的工作,打造幸福公司。二是關於xx公司。隨著公司發展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高公司的收入,職工的收入也要提高,並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的公司,作為一個願景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德,公司才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福公司的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善優化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏,這裡包括三層意思:

1、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年著力公司文化的建設,把xx公司的文化理念,與發展戰略相結合,促使公司理念真正落實到公司的經營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。

「天時地利不如人和」,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。「當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役」,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我們常說「做事先做人」,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,「得人心者得天下」,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。「善待別人,就是善待我們自己」,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!

「攜手共贏,共創美好的未來」。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

2025董事長年會發言稿 篇10

親愛的家人們:

公曆的已經過去,已經開始,農曆龍年也即將過去,迎來龍年;過去的在大家的共同努力下,我們達成了即定目標,財務報告及營業報告上次會議有給大家匯報過,年終根據現金流情況,給員工發放年終獎金及相關福利,股東進行現金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機會,給了我們施展才華的機會!

已經過去,我們有做過總結,在此不再重複、我們在年底提出了,xx年公司創立,打基礎,突破騰飛的口號,如何實現這一目標,將重點做好如下工作:

一、公司管理的轉變

公司從最初的二人,開業時的四人,發展到現在已架構完善,包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門,同時還會繼續擴大完善,公司的管理將要上一個台階:從最初的無制度鬆散自覺自發的狀態向職業化,制度化轉變;從個人主觀意識階段到制度規範完善,為後續文化統領打基礎,逐漸形成`企業文化;

1、完善公司各項sop流程;

2、明確崗位職責

3、完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度

4、完善月報、工作會議等事項落實

5、完善每個人的工作職責及定位

二、現有營業項目的發展突破

我們要在實現騰飛,現有項目的快速增長是基礎,做好現有三大塊業務:西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業務;保證這些項目50%以上的增長(經過的運作,已具備快速增長的條件),具體的規劃我們有給大家講解過,會在後續的會議上專門講解!

三、新增營業項目的規劃

真正實現騰飛,必須新增項目,豐富產品線,我們會引進2—3個項目,進度會隨時向大家匯報,總體會圍繞美睫,美甲項目;這是我們儘快進入千萬級企業的保障、

四、營業規劃

堅持品質第一,專業發展、誠信為本,和諧共贏1的企業理念;圍繞突破騰飛的目標,制定發展綱要:品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統發展

今天時間關係就不展開講了,我們再專門研論

今天是個好日子,我們公司開業時人員全部到齊(因個人發展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經與我們一起奮鬥過的所有人員,祝願離開的人員能有更好的發展,繼續在公司服務的人員同公司共成長!

今天是個好日子,經過大家的努力,到今天為止我們1月分的業績已超額完成當月目標;實現了的開門紅,我們將在發放1月份薪資時發放獎金!在此祝賀大家!

當然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作夥伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)

公司的每一步發展都離不開大家的共同努力,我們將堅持理想,持續發展!為員工創造更大福利!為股東創造更大收益!為上下游夥伴創造更大的效益!為社會創造更大價值!

祝大家在新的一年裡開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業績更上一層!家庭生活幸福美滿!

謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇11

尊敬的各位卡樂士同仁:

大家晚上好!

回顧卡樂士過去的一年,是改變的一年,是關鍵的一年,也是不平凡的一年。在大家的共同努力下,我們在20xx年銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99.9%。經過一年多的運作,我們的目標圓滿達成。改變,是因為對與比20xx年相比,我們的整體成長達到了25%。不僅如此,我們不但在過往的一年裡對商場進行了局部的形象改造,引進了不少全新的知名品牌,還並且在周年慶的活動檔期中創造出了單日銷售最高的歷史業績。關鍵,是因為20xx年是卡樂士的歷史契機,是取得突破性發展的重要一年。不平凡,是因為在卡樂士全體員工的共同努力下,我們的目標都能圓滿完成:20xx年,卡樂士銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99.9%。在這裡,我要真心感謝我們卡樂士的各個部門以及各個崗位辛勤工作的人員,是你們的共同心協力,才使得我們的商場可以穩中求進,同時我也堅信卡樂士的明天會更好。

當然,過去的一年中,企業本身同時還存在很多需要改進的地方,也還有很多可以提高的細節。所以,面對新的一年,我們需要保持更加清醒和理性的頭腦。事宜上,其實很多客觀或是主觀的因素並不可怕,可怕的是我們自己既沒有危機意識,沒有檢討和總結的能力,也沒有執行的能力迫力。還有最重要的一點,就是我們必須要求自己要有高度的責任感。記得我剛進入這個商場的時候,經常有人問我對商業零售感不感興趣,這個問題其實不好回答,不過當我真正進入到這個商場和、融入這個團隊、了解卡樂士之里後,我覺得才明白:去做好這一件事情已經不是可以用不單單是憑自己的興趣去做的了,而是更多的,是一種責任。並且而且我相信,只有背負著責任去做,我們才會用心,也只有背負著責任去做,我們才能做好。

在這裡,我總結了以下五點,是作為我們企業在20xx年必須完成的五個首要任務:

一、提高崗位的薪資待遇

我認為所有的商業模式簡單來講只有一個,就是讓最優秀的人才享受最高的工資待遇給最優秀的人才,激勵最優秀的人才為企業創造最大的價值。建立平等、靈活的薪資激勵機制,實現企業利潤與員工工資福利的最大化,是卡樂士一直長期以來的使命和目標。

二、加強團隊的執行力度

高效的執行力永遠是一個企業發展的王道。沒有強而有效的執行力,再好的正確的戰略、再好的完美的計劃,都只是廢紙一張。只有建立並完善嚴格的管理制度和開放透明的溝通機制,才能真正保證我們的企業保持高效一流的執行力。

三、打造全新的企業形象

要保持企業長久的競爭力並能且從競爭對手中脫穎而出,首先要做到的就是高品質的企業形象和對細節的注重。從企業的整體VI,到商場內外部的整體形象,新的一年我們要給大家帶來一個煥然一新的面貌。

四、建立獨有的企業文化

文化是每個企業的客觀存在,有企業就有自己的文化。一旦形成特色的先進文化,就會給企業造就強大的助推力。我們應該傳承卡樂士優秀的歷史傳統,結合自身的團隊特點,挖掘並建立屬於卡樂士獨有的企業文化。

五、開拓更大的發展平台

卡樂士要走的路還很長,十年,二十年,甚至更久。不過僅僅一個卡樂士是遠遠不夠的,我們還需要更多更大的發展平台,。讓更多的人能夠在這個平台去施展自己的價值和才能,這才是我,作為卡樂士董事長最終的目標。

卡樂士它意味著繽紛無限、絢麗多姿的色彩,展望新的一年,我們將面臨更為複雜多變的經營環境和市場壓力,機遇與挑戰並存,壓力與信心同在。我相信,在在公司經營(領導)班子的審慎決策下,在大家的不懈的努力下下,我相信卡樂士在20xx年一定能夠在首府綻放出最耀眼的光芒。

最後,祝願到場在場的各位新春快樂、幸福吉祥。

謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇12

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

今天我們在這裡召開20xx年年會。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年裡,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,和20xx年相比增長了x%,生產能力和產品質量也超過和遙遙於很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售後服務網絡在不斷完善,回頭客也越來越多。

20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥,讓電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:「謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

我公司自成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拚搏,為社會、為國家創造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性價比的產品,倡導和弘揚先進的公司文化,限度地提高經濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創造更大的財富。

我們遠大目標就是:世紀,世界。「世紀,世界」體現了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。電器成立以來,經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代公司。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪製著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。

「世紀,世界」是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的公司管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手一步,我們需要有著眼於未來的戰略眼光。「挑戰未來」,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實幹,把目標落實於行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇13

因此,20xx年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致:穩中求進!公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解,制定怎樣的年度目標?

換句話說:

穩什麼?怎麼穩?進多少?怎麼進?

關於20xx年的公司戰略與目標,我們留到春節後將召開的20xx年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業,一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率,而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

明陽天下會議服務公司

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關於第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:聖安百草對我們每個人來說,究竟意味著什麼?春節後,我們將在全公司範圍內開展「聖安百草對我究竟意味著什麼」的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業文化建設的序幕。誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業文化建設的著力點。

不久前在上清華EMBA學術評審課的.時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,後援不足!民企不是國企,遇到危機,背後有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。因此,陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了18年的奇蹟。

服務公司,茫茫人海,我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這麼多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現,同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裡,身體健康、合家幸福,事業再上層樓。

謝謝大家

2025董事長年會發言稿 篇14

尊敬的領導及裁判員老師、親愛的各位運動員、員工朋友們:

大家好!

首先,請允許我代表全體員工向這次會的召開表示熱烈的祝賀!向為會的召開精心準備、做出貢獻的表示衷心的感謝!向本次會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意!

其次,寫出舉行體育比賽的目的意義,明確體育是力量的角逐;體育是智慧的較量;體育是美麗的展示。

第三,提出希望:一是希望裁判人員忠於職守,公正裁判,確保每一項比賽成績都真實可靠、準確無誤;二是希望各代表隊識大體、顧大局、實事求是,決不弄虛作假,遵循「友誼第一、比賽第二」和「重在參與、重在學習、重在提高、重在娛樂」的原則,賽出水平,賽出風格,賽出友誼,三是希望各位運動員要以我國的體育健兒為榜樣,以飽滿的.激情,昂揚的鬥志,勇於拼搏進取的信念,團結向上的精神投入到會中去。賽出成績,賽出水平,賽出新風尚!開好運動會,需要大家的共同努力,通過運動會,用我們的行動去追求更高、更快、更強!

最後,祝全體運動員賽出好成績!預祝運動會圓滿成功!

謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇15

所有家人、親人們,大家晚上好!

春回大地,萬象更新,沐浴新年的曙光,滿懷勝利的喜悅,我們即將告別碩果纍纍的2019年,迎來充滿希望的2019年,藍鳳凰在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻,也迎來了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門。我們在這裡隆重舉行迎新晚會,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹代表實業董事會衷心的感謝所有家人在過去一年裡,為事業發展所付出的辛勤勞動,感謝所有親人對一如既往的支持。2019年是農曆豬年,羊是最溫順的,三羊開泰,讓我們收穫滿滿。我們為此而驕傲;鳳凰為百鳥之王,是傳說中的神鳥,浴火重生,極度渴望超越,自我之圖騰,現代亦演繹成人之驕子之意。將在2019年的豬年演繹一齣好戲。藉此機會,我向你們表達內心的良好願望:祝大家豬年吉祥如意,身體健康!

20xx年3月,一年一度的全國人民代表大會和中國人民政治協商會議在北京召開。會議中提到,近幾年,我國旅遊業快速發展,旅客的增加,對於酒店業意味著市場的擴大,而當前酒店業發展仍然處於不均衡的發展狀態。現在,我們國家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發展比較迅速,下一步,將加大力度發展二、三線以下的城市旅遊業,以帶動酒店業的發展壯大。黔東南,是一塊旅遊業潛力巨大的沃土,將致力於這塊沃土,順應時代的潮流,響應國家的號召,打造酒店業的品牌,飛出神秘的大山,穿梭在美麗祖國的大好山河。

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的2019年,實業經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體家人的共同努力下,企業各方面工作均取得了良好的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定指標基本得以實現,這對一個處於起步階段的企業來說,實屬不易。值得一提的是,我們的夥伴分店如同平地一聲雷在這片生機勃勃的沃土上閃亮登場,經過分店高管的合理安排,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使xx店展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為致力於打造100家連鎖店的宏偉目標作出了應有的貢獻。我們的這些努力都將在藍鳳凰的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要深切的感謝傾力於奉獻的各位家人,因為你們,藍鳳凰的事業蒸蒸日上,因為你們,目標的實現指日可待。

盤點過去、展望未來,這是董事會對20xx年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的奮鬥指明了方向。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難與挑戰,當然,這也是更大的機遇。我們要繼續圍繞企業的目標和使命,抓住機遇,把握當前酒店行業發展的良好勢頭,利用企業所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,集中精力打造xx品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌形象在新的一年裡得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家剛剛起步的企業,未來的一年,我們要進一步完善企業管理體制和經營機制,根據企業發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使企業日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體家人的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現x2019年的新高目標。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的x人將以「為立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河」的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛,願與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與共同奮鬥過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拚的日子,並自豪地說:我們經歷了從啟動邁向騰飛的新航程。

最後,再次給各位家人、親人們拜個早年,祝賀大家在新的一年裡:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!

謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇16

尊敬的各位領導\同事們:

承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛,我有幸擔任公司董事長一職,這既是一種榮譽,更是一份責任與使命,我將不辱使命,不負重託,以紮實的工作和一流的業績回報公司,回報領導,並努力做到以下幾點:

一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位,堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律,認真完成上級交辦的各項工作任務,以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益,報答公司的培養和信任。

二是要以知難而進狀態對待工作。堅決做到三要:即把工作當作事業干,把工作當作樂趣干,把工作當作自己的事干,主動想工作,堅持高起點;主動干工作,堅持高標準;主動搶工作,堅持高要求;對本職工作不僅勝任,更要勝出。

三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習,不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力,真正做到扎紮實實做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

首先,非常感謝董事會成員和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的後盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結一心、緊密配合,緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鑽研,努力打造企業文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升,我們的明天就更美好! 下面我重點強調一下下步工作重心:

第一、團隊建設,首先從我個人作起,嚴格要求自己,紮實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用"數字化"管理提高團隊執行力,打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

第二、資源共享、互動共贏,對兩店幾年來積澱的企業文化進行集中整合,進行規範,做到資源共享,例如每周四進行的安全大檢查,x元一樣可以執行,再如每天總經理帶隊的巡檢,亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋樑和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協作、配合意識。

第三、管理創新,繼續以五常管理為基礎,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數字化管理,例如把全年經營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數字進網行管理規範,杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規範,並於第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

第四、完善激勵機制,激發員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

第五、完善總經理信箱制度,吸收寶貴意見,認真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會認真履行職責,關心、關注員工生活,積極解決員工工作生活中出現的困難,認真監督、落實員工餐每周食譜制度,落實好節假日福利發放,讓員工真心感受到家的溫暖。 最後,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、永發輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇17

尊敬的各位來賓和各位員工:

大家好!

今天我們相聚這裡,召開年終終結表彰大會。事實上就是我們「藥業」召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裡,我要真誠地向各位廠家合作夥伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,並從內心深處為公司快速發展而驕傲。在這一年中,廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信「藥業」在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對於我們的公司來說,是一個發展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發展、取得了驕人成績。

展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的台階,走多元化發展之路,為了實現更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:

一、創新舉措,確保全年目標任務順利完成:

現在全年目標已定,要完成全體目標任務,關鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,採取什麼可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數,以嚴格的管理確保完成全年任務。

二、加強團隊建設團隊的力量

不可小視是完成任務的保障,什麼是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的'保障,所以加強團隊建設對我們公司發展來講顯得尤為重要。

三、深化服務提高服務質量

做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務,實現售前、售中、售後的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展「四心」活動即「誠心、耐心、細心、愛心」提升企業服務內函。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現在公司規模發展較快,涉及領域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確「安全為了發展,」「發展就要安全」的安全理念,切實提高對安全生產工作重要性認識。

最後,希望大家能在這裡度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業順風順水,家庭幸福美滿!

謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇18

親愛的家人們:

公曆的20xx已經過去,20xx已經開始,農曆兔年也即將過去,迎來兔年;過去的20xx在大家的共同努力下,我們達成了即定目標,財務報告及營業報告上次會議有給大家匯報過,年終根據現金流情況,給員工發放年終獎金及相關福利,股東進行現金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機會,給了我們施展才華的機會!

20xx已經過去,我們有做過總結,在此不再重複、我們在20xx年年底提出了,XX年公司創立,20xx年打基礎,20xx年突破騰飛的口號,如何實現這一目標,20xx年將重點做好如下工作:

一、公司管理的轉變

公司從最初的二人,開業時的四人,發展到現在已架構完善,包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門,同時20xx年還會繼續擴大完善,公司的管理將要上一個台階:從最初的無制度鬆散自覺自發的狀態向職業化,制度化轉變;從個人主觀意識階段到制度規範完善,為後續文化統領打基礎,逐漸形成企業文化;

1、完善公司各項sop流程;

2、明確崗位職責

3、完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度

4、完善月報、工作會議等事項落實

5、完善每個人的工作職責及定位

二、現有營業項目的發展突破

我們要在20xx年實現騰飛,現有項目的快速增長是基礎,做好現有三大塊業務:西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列,韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業務;保證這些項目50%以上的增長(經過20xx年的運作,已具備快速增長的條件),具體的規劃我們有給大家講解過,會在後續的會議上專門講解!

三、新增營業項目的規劃

真正實現騰飛,必須新增項目,豐富產品線,20xx年我們會引進2—3個項目,進度會隨時向大家匯報,總體會圍繞美睫,美甲項目;這是我們儘快進入千萬級企業的保障、

四、營業規劃

堅持品質第一,專業發展、誠信為本,和諧共贏1的企業理念;圍繞20xx年突破騰飛的目標,制定20xx年發展綱要:品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統發展

今天時間關係就不展開講了,我們再專門研論

今天是個好日子,我們公司開業時人員全部到齊(因個人發展已離職,今天也來參加我們的年會);使我們真正的團圓;在此感謝曾經與我們一起奮鬥過的所有人員,祝願離開的人員能有更好的發展,繼續在公司服務的人員同公司共成長!

今天是個好日子,經過大家的努力,到今天為止我們1月分的業績已超額完成當月目標;實現了20xx年的開門紅,我們將在發放1月份薪資時發放獎金!在此祝賀大家!

當然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作夥伴及供應商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)

公司的每一步發展都離不開大家的共同努力,我們將堅持理想,持續發展!為員工創造更大福利!為股東創造更大收益!為上下游夥伴創造更大的效益!為社會創造更大價值!

祝大家在新的一年裡開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業績更上一層!家庭生活幸福美滿!

謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇19

經過一年來全體員工的共同努力,今天我們在此歡聚一堂,總結過去,展望未來。

在新的一年裡,我願和所有員工一起共同努力,再創輝煌!

時光尤如白駒過隙。彈指一揮間,閥片從無到有,從小到大,從弱到強,已走過了八個春秋。回首風雨中邁出的每一步,呈現在眼前的不僅僅是幾載創業的艱辛,幾度守業的波折,幾番拓業的挑戰,還有各位員工的不懈努力,公司產銷規模的不斷擴大,市場地位的不斷提升,品牌聲譽的不斷上揚,綜合實力的不斷增強。所有這些,都讓我們倍感自豪和榮光。

八年前的閥片最初起名叫工貿有限公司。是一個簡陋而又略顯青澀的小加工作坊。三個志同道合的創業者,一腔創業的激情,幾台簡陋的機器是當時我們擁有的所有家當。經過八年的摸爬滾打,20xx年的閥片製造有限公司已經發展成為一個年輕而又成熟、穩健而又充滿活力的企業。

八年風雨,已成往事;放眼未來,任重道遠。我們將以飽滿的激情投入到工作中去,加倍努力工作,切實提高工作效率,追求優異品質,實現企業與員工的共同發展。

「雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越」。在未來的發展征程中,我堅信:只要全體員工兢兢業業地工作,孜孜不倦地學習,不拘一格地思考,嘔心瀝血地創新,面對挑戰,勇敢拼搏,就一定能把閥片建設成為業內一流的高科技創新企業。我們也將會在企業大發展的過程中,共同度過人生中最為充實、美好的工作歲月。

一元復始,萬象更新。新的一年將開啟新的希望,新的歷程將承載新的夢想。20xx年,正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將貫徹和落實新的「勞動合同法」,銳意進取,團結協作,大膽創新,共同創造人生的事業輝煌!

2025董事長年會發言稿 篇20

值此新春佳節到來之際,我代表管理團隊向快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!

在金戈鐵馬的20xx年,天天快遞逆流爭鋒,勇創佳績。前半年裡,我們穩紮穩打,夯實網絡基礎,調整和改進管理策略;後半年裡,我們不斷刷新各項業績最高紀錄,圓滿度過「雙十一」和「雙十二」業務高峰,喜氣洋洋迎來公司20周年慶,獲得郵管局各級領導、同行夥伴以及社會大眾的高度評價和稱讚。

與此同時,快遞注重對員工的人文關懷,積極履行社會責任,努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應社會號召,參加「大繩的希冀」、「讓生命多一點綠」、「愛心夏令營」、「快樂閱讀袋袋相傳」等多項公益活動,豐富企業文化,傳遞社會正能量。

種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經成功度過轉型期,進入快速發展期。企業的發展進步,離不開每一位xx人的付出。在過去的一年裡,天天人凝心聚力,營造奮發向上的工作氛圍,充分發揚亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的'辛勤奉獻,扭轉了天天的新形象,打響了天天的品牌口號,創造了天天美好的未來!

潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。20xx年,我們將繼續保持團結奮進、努力拚搏的精神,堅持把工作當成事業,把事業融入生命,堅決做一個有責任心的人,辦一個有責任心的企業,進一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會影響力,開創更加輝煌燦爛的明天!

再一次衷心祝願全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、龍年大吉!

2025董事長年會發言稿 篇21

尊敬的各位來賓、各位朋友,全體家人們:

大家上午好!

值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞台,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚於此,感謝所有關注有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝你們的付出和努力,今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作夥伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的.事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐,沒有什麼能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,明天因在座各位的拼搏奮鬥,而更加精彩輝煌!

最後,再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

給大家拜個早年!謝謝大家!

2025董事長年會發言稿 篇22

敬愛的各位貴賓、各位職工:

大家好!

值此新春佳節到臨之際,在這辭舊迎新的美好時辰,我謹代表公司董事會,向勤勞工作在各個崗位上的夥伴們及家眷致以節日的問候和新春的祝福!

20xx年,是公司保持優秀展開勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設獲取驕人成績的一年,是全體職工迎接挑戰、經受考驗、努力控制困難、優秀達成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目方案詳盡宏圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志高昂,銷售額是直線上漲,市場不停開闢領土;公司形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,公司LO

GO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、擁有特點的紙杯、小禮物等都在緊張籌辦進行中;公司規模的擴大,離不開標準的管理,現在行政部也在進行籌辦公司新的規章薪酬系統,更為人文和效率;高效率的工作是我們業績提高的保證,當前我們外貿部的遠景系統也是籌辦運轉

細數過去一年的.各種,作為公司的首創人,感謝全部職工的付出和努力,

今日這些成績的獲取均飽含著公司全體職工的勤勞勞動和汗水,明日因你們而更為出色燦爛!

過去的成績凝集著公司全體職工的心血和汗水,未來的機會和挑戰,需要我們連續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享成功愉悅的同時,還要清醒地認識到,在強烈的市場競爭環境中,化工農藥公司仍舊面對寬泛的機會和嚴重的挑戰,物流房地產項目方案更是任重道遠,我們一定抓住新的機會,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推動我們公司連續展開。

新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻攔,沒有什麼能搖動,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更為燦爛的新的一年!

最後,再次感謝大家為付出和努力,祝大家新春快樂,工作順利,身體安康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個從前了!

感謝!


抱歉,评论功能暂时关闭!